Voulez-vous apporter une contribution marquante dans la transformation du leadership au sein des organisations ?
Cette certification permet d’acquérir les aptitudes et la confiance nécessaires pour aider les leaders des organisations à se transformer pour un impact durable. L'utilisation des Diagnostics de Leadership Barrett est un support efficace pour coacher et accompagner les leaders à tous les niveaux d’une organisation dans une démarche d’apprentissage transformationnel de leur leadership.
Nous proposons cette certification :
En intra-entreprise pour un ou plusieurs participants
En individuel
Sessions toute l’année - Dates à définir au moment de l’inscription
Animation : Béatrice Dewandre, Global Partner Faculty du Barrett Values Centre. Depuis plus de 15 ans, elle a acquis une solide expérience dans l’intégration de la méthode et des outils de diagnostic du BVC dans sa mission d’accompagnement des transformations humaines et culturelles au sein des entreprises. Ses interventions sont à chaque fois personnalisées pour répondre aux besoins d’évolution de la culture et du leadership comme en cas de conduite du changement, de réorganisation, de fusion/acquisition, d’accompagnement managérial, de projet « client »…
Sa 1ère rencontre avec Richard Barrett, keynote speaker lors d’un congrès à Bruxelles en mars 2000 sur le Leadership au 21è siècle fut pour elle un moment marquant : d’emblée, l’approche de Barrett lui a paru des plus pertinentes, efficaces et pragmatiques pour aborder ce domaine intangible et néanmoins essentiel de la culture et des valeurs dans l’entreprise. S’investissant dès le début activement dans le réseau international des consultants certifiés BVC, elle est devenue Trainer en 2002 et Global Partner Faculty en 2019. Elle a supervisé l’édition francophone du 1er livre de Richard Barrett « Libérer l’âme de l’entreprise, Bâtir une organisation visionnaire guidée par les valeurs », chez De Boeck, 2003 et fut contributrice dans ce second livre « L’entreprise inspirée par les valeurs, Libérer le potentiel humain pour une performance durable », édité chez De Boeck en 2017. Co-auteure de « PRO en Leadership », (Vuibert, janvier 2020), elle y présente l’approche et les outils de transformation du BVC (précédemment appelés CTT) ainsi que dans le « Guide de l’organisation apprenante » (Eyrolles 2018).
